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管安全也应该有“战狼”精神
       7月30日朱日和训练基地的沙场点兵,我们的英雄军队展示了飒爽的英姿。与此同时,《战狼2》也以刚健的英姿、英雄的血性火遍全国各大荧幕。我认为,安全管理人也该有战狼精神,为公司的安全生产工作奉献力量。
       事故猛如虎,要想打赢安全保卫战,必须得有点“战狼”精神,才能确保公司安全生产。更何况习主席早就反复强调过:能打仗,打胜仗才是强军之要,必须按照打仗的标准搞建设抓准备。所以,能除隐患,能灭事故才是安全人的立足之本,亦是职责所在。只是,管安全难,管好安全更难。上有领导们云淡风轻,下有员工们置若罔闻,加之本身安全专业水平有限,管好安全那叫一个任重道远。我们应该做好以下几点:
       一、打铁必须自身硬。有生产的地方,就有人、机、料、法、环,要想管好安全,光有安全理论知识是远远不够的。你得了解人员,摸透机器,清楚物料的进出及属性,还得掌握生产工序及5S管理方法等。每一个环节,都可能存在着很多安全隐患,你若水平不够,那你本身就可能是安全管理最大的缺陷。只有平时多学习才能在工作中多除患,保证生产安全少流血。所以要想管好安全,你得主动去学习每一个环节的知识,只有先把每一个环节摸熟搞透,你才有机会练就出一双火眼金睛。不然就算你每天大部分时间都在进行隐患排查,被你发现的也只是冰山一角。道理虽然很简单,但成长的过程却往往很不易。若没点“战狼”精神,肯定抓不好安全工作。
       二、应急演练就是实战。对于应急演练听得最多的一句话便是:不就是应急演练,多大点事儿,搞搞就好了嘛。若真能搞搞就好了,那就不会有那么多鲜活的生命被事故吞噬了。即便外行人不懂得应急演练的重要性,我们安全人也应该始终坚持将每一次应急演练当做实战去进行。按要求定期演练各类事故应急预案;按要求对演练过程进行记录、分析;按要求根据演练结果不断修正应急预案。小到每一处安全门是否能正常使用,每个区域的逃生路线是否准备,大到企业的应急机制是否合理,每一处我们都应该尽己所能给予完善。我们无法保证永远不发生事故,但我们可以尽己所能,不断提高员工的应急反应能力,提高企业的整体应急水平,若事故无法避免,但至少我们可以避免无谓的牺牲。这便是我们安全人的“战狼”精神。
       三、守护生命安全,职责所在。安全管理如同逆水行舟,不管企业的安全基础是好是坏,安全管理都容不得一丝懈怠。以日常安全检查为例:同一个区域,安全检查的次数越频繁,消除的隐患肯定越多;安全检查的范围越广,发现的隐患肯定越多;安全检查的内容越具体,发现隐患的效率肯定越高;安全检查的总结做得越多,防范事故的措施肯定制定得更合理。
       我们安全人从事的从来都不仅仅是一份工作,而是受生命安全之托。也许从事安全工作会让你后悔一两年,但管不好安全我们可能会后悔一辈子。安全工作是一项伟大的事业,我们永远不能轻视。每一位安全人都应该以“战狼”精神在自己的岗位上坚守,把安全当作信仰,把安全管好,把生命安全守护好。(七车间于世斌)
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